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教你一招:如何高效管理混凝土攪拌站

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混凝土攪拌站的管理是一門大學問,現在建筑行業競爭非常激烈,如何贏得市場,是很考驗攪拌站管理員能力的。
 
攪拌站的管理是一個以銷售為龍頭,生產為關鍵,技術為核心的整體管理。其中生產管理是一個嚴格控制過程的管理,要求細化各個崗位職責;成本管理是通過具體的要求達到降低成本的目的管理。總之,攪拌站的管理是個細化的管理,只有根據具體的問題才能更詳細的解答。
 
混凝土攪拌站的管理是團隊工作,它不是一個人能完成的,更多的需要全體人員的配合。工作人員才是整個混凝土攪拌站的核心,而管理人員是攪拌站的領頭羊,合理調配人員分工,及時解決工作人員反饋上來的問題。
 
管理要細化,不能大撒手,布置下去的任務要及時跟進核實,如果沒有完成,要采取相應的措施,沒有規矩不成方圓;管理要有條理性,什么人什么時間干什么事,不能任務還沒布置好,一窩蜂的去找活干,那攪拌站很快就亂成一鍋粥了。因此,條理化管理是非常有必要的。
 
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